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內容簡介:
0~18歲孩子都適用的「斯堪地教養法」!
北歐的孩子有自信,幸福指數也較高的秘密!
斯堪地父母相信,物質,一旦給了孩子,就沒有了;一起相處的每分每秒,
才是給孩子最珍貴的禮物,全家也會因此心靈滿足而快樂。
比起「我想成為什麼樣的父母」「我想教出什麼樣的孩子」,
斯堪地父母總是把家庭和孩子放在第一位,
把焦點放在「我的孩子想要什麼樣的父母」上。
斯堪地父母重視家人在一起勝過一切
斯堪地父母深信,孩子18歲以前,能給子女最好的禮物,就是與孩子一起相處的時間,並花時間用充分的陪伴證明,孩子對父母而言是最珍貴的存在,也讓孩子在各個年紀裡記住當下最幸福的時光,從中培養孩子的獨立、責任感與自信心。
斯堪地爸爸不只回家吃晚飯也煮晚飯
博客來網路書局博客來網路書店當亞洲大男人遇上北歐大女人,夫妻倆以交流代替教導,以溝通代替訓誡,努力實踐「愛、平等、關心、傾聽」的斯堪地教養。
從父母的相處學習男女平等
博客來書中介紹作者長年在瑞典生活所見所聞、自身的教養經驗談,及周遭朋友教養孩子的範例,帶給許多父母不同的衝擊與省思。
永遠要以「對孩子來說,什麼最好?」為優先考量
在忙碌的現代社會中,父母往往滿足了孩子物質上的需要,卻忽略了孩子最需要的,其實是父母的陪伴。北歐斯堪地的教養理念,不僅能滿足孩子的需要,更能使父母也獲得真正的心靈滿足!
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- 新功能介紹 作者: 黃善俊, 黃蕾娜
- 譯者:游芯歆
- 出版社:如何 新功能介紹
- 出版日期:2014/11/24
- 語言:繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
長榮爭產 張國煒以戰逼和攻大房以拖待變
長榮航空(2618)家族紛爭上演滿月,從大房掌握優勢股權好整以暇一一摘除二房張國煒董事職務,張國煒快速闢「帳務戰場」反擊,頗有張國煒的「以戰逼和」對陣大房的「以拖待變」。
長榮家族爭議從2月18日張國煒宣布接任集團總裁,並公布他的父親張榮發的遺囑,張榮發在遺囑中揭示由張國煒接任總裁,並獲得股票、現金、不動產等,從此揭開大房與二房之間的紛爭。
大房以優勢股權,從2月19日宣布裁撤總裁職務,並解散集團管理總部,3月11日大房再奇襲撤換張國煒為張榮發慈善基金會法人代表的身份,再透過召開臨時董事會改選,使張國煒無法繼續在長榮航空擔任董事長,連失兩城。
大房3月16日再祭出改換張國煒在榮運的董事席次,18日又換掉他在長榮海運(2603)的法人代表身份,自然也不能再任董事。
一個月內張國煒連失董事長及董事席次,張國煒的委任律師宋耀明認為是「預料中事」,而且張國煒目前於立榮航空、長榮空廚、長榮航勤、長榮航太科技等公司的董事席次恐怕也難保;所幸他立刻改派自己任華光投資法人代表,至少保住在長榮航的董事席次。
張國煒唯一有利的是父親遺囑,但在股權上贏不了大房,董事席次被大房好整以暇的一一摘除,他則另闢戰場從帳務上著手;宋耀明先向法院提出撤換遺囑執行人,主要是遺囑執行人都不執行;再來是宋耀明代表張國煒及英屬維京群島雲杉公司發函,要求長榮國際總經理柯麗卿提供巴拿馬長榮國際公司近五年財報。
宋耀明也提出,大房握有多數股權,本來就可為所欲為,下一步應是在長榮航股東會,解任華光兩席董事,增資以稀釋張國煒股份。與其如此,何不乾脆買回張國煒股份,也對公司影響最小?
從雙方過招明顯看出,大房以優勢股權一一削弱張國煒的董事席次,將他的影響力降到最低;張國煒也表明不想再待在長榮集團內,正考慮出去創業,甚至開設航空公司,但最重要的是要有銀彈才能出去創業。
熟悉長榮集團的人士指出,現狀對大房有利,大房當然以拖待變,因為未來若打起遺產訴訟曠日費時,對急需手握銀彈的張國煒不利,所以大房乾脆拖延,再加上集團老臣們跟隨張榮發一輩子,對長榮集團心存感激,自然會傾向握有實權的大房。
熟悉長榮集團人士說,張國煒出招從控股的長榮國際開始查帳,多少有幾分證據把握,可能會從帳目上發現一些「異狀」,但要高度費心稽核才能查出其中牽扯關係,以發掘對自己有利證據,因此張國煒採取「以戰逼和」策略,盼從有利證據中扳回一城促成與大房和解。
這位熟悉長榮集團人士強調,有錢人不會手握太多現金,大都是散佈在各式投資、信託等,這些大小帳目遲早要由會計師細算,才能申報遺產稅,因此張國煒快速切入查帳要害,縮短細算時間,早日分得可得的遺產之後,拿錢走人去創業,犯不著把寶貴的生命時光虛耗在與大房對峙。
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/長榮爭產-張國煒以戰逼和攻大房以拖待變-030139787.html
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